O gerenciamento de projetos nos proporcionou muitos benefícios. embora fosse muito grande para nós como PME e deixamos o Microsoft Project

fácil de aprender

preencher o quadro de horários é um desastre real e o usuário enfrenta tantas dificuldades

O Microsoft Project fornece painéis interativos e funcionalidades de relatório. Os gerentes de projeto também podem preparar relatórios detalhados e tomar decisões sobre a execução do projeto e os níveis de pessoal. Recursos de agendamento, como gráficos de Gantt e menus suspensos pré-preenchidos, ajudam a reduzir o tempo de treinamento e a simplificar o processo de planejamento do projeto.

Fácil de usar, com visibilidade das visualizações do gráfico, é fácil planejar os prazos do projeto. Como o Excel, as colunas e linhas são simples de adicionar. Com este produto, o projeto pode ser gerenciado facilmente. As visualizações do gráfico são úteis para apresentação e relatório. Outro bom recurso é o recurso de linha do tempo. Com isso, pode-se projetar a duração e as tarefas.

O MS Project não é compatível com o Mac OS. É compatível apenas com o sistema operacional Windows. É caro. Deve fazer parte do conjunto do MS Office. Pode ser difícil de usar se você não estiver familiarizado com o produto. Treinamento é uma obrigação.

A plataforma integra quase todos os serviços e serviços criados pela Microsoft. Gerenciamento de projetos, criação de gráficos e diagramas, atribuição de tarefas - quase tudo passa pelo Microsoft PPM. Sem o software, não conseguiríamos realizar o trabalho coordenado que a equipe demonstra na implementação dos projetos.

Muitos chefes de divisão da empresa tiveram que se inscrever em cursos para lhes dizer como usar o software. Eu decidi que eu mesmo descobriria - me arrependi da decisão várias vezes. Os colegas explicaram tudo em uma semana, mas aprendi um mês com minha própria experiência.

Se você precisar do Planning Software que lhe dê visibilidade dos cronogramas do mundo real, não poderá dar errado com o MS Project. Ele planeja para você à medida que você adiciona recursos, prazos, feriados etc. Quanto mais informações você fornecer, melhor será.

Esta é a minha ferramenta de gerenciamento de projetos. Eu amo como é fácil planejar projetos dentro dele. Posso interconectar outros projetos para que eles sejam atualizados adequadamente e gerem relatórios combinados. A programação do projeto é a melhor da indústria. Os relatórios ainda são um pouco desajeitados, mas fornecem as informações necessárias para a gerência sênior e / ou a tomada de decisões.

Não é fácil integrar isso ao sharepoint ou enviar o software por e-mail a outros membros da equipe nas tarefas que lhes são devidas. Eu sei que está lá, mas ainda não fiz isso. O KB e / ou o treinamento não estão facilmente disponíveis. Eu também gostaria que houvesse uma maneira fácil de fazer o gerenciamento de custos dentro do (s) projeto (s)

Estou usando o MS Project há vários anos. Também usei outros softwares de gerenciamento de projetos, mas até agora não encontrei nenhuma outra opção melhor que o MS Project. A facilidade de uso, rastreamento e controle fazem dele o padrão para o software de gerenciamento de projetos. Seria bom ter algumas atualizações de ponta, como a introdução de recursos para as novas metodologias de gerenciamento de projetos, como agilidade e design thinking. Além disso, algumas reformas visuais seriam refrescantes. Os usuários de Mac ainda estão implorando e aguardando uma versão do OSX, e isso deve ser resolvido em breve pelos desenvolvedores da Microsoft.

Facilidade de uso, é o padrão do setor para software de gerenciamento de projetos.

Não existe uma versão para Mac. Ele precisa incluir recursos para novas metodologias de PM, como o ágil.

Permite a fácil manipulação de tarefas, priorizando outras pessoas

Meu único golpe é a curva de aprendizado. Na maioria das vezes eu não vi isso usado pelas empresas. As pessoas estão dispostas à sua maneira ou não sabem como usá-lo; portanto, em vez de aprender como, elas se afastam. Eu acho que quando você entrar, você achará muito útil e fácil, mas a curva de aprendizado é grande.

Ferramenta geral de gerenciamento de projetos porosa e não aplicável a projetos complicados

O aplicativo do Windows é realmente amigável. Adoro o recurso de tarefas recorrentes para criar tarefas repetitivas sem a necessidade de criar cada tarefa separadamente. Apoiar o relacionamento diferente entre tarefas, incluindo FS. SS, SF e FF

Desejei que ele suporte o nivelamento de recursos para trás. Ele não suporta todas as áreas do corpo de conhecimento em gerenciamento de projetos, incluindo gerenciamento de qualidade e gerenciamento de riscos da melhor maneira.

Eu sempre amei trabalhar com a Microsoft. Sendo uma criatura de hábitos, estou mais à vontade com os programas.

Eu uso a Microsoft desde que me lembro. Eu amo que é intuitivo. É abrangente e confiável.

Que você tem que pagar por isso. Muitas empresas estão migrando para o Drive porque é gratuito. Eu tenho que usar os dois programas no trabalho e isso fica frustrante.

Isso tem todos os sinos e assobios e tem sido o padrão para o gerenciamento de projetos. Nada mais chegou perto. Existem alguns programas SAS que são mais baratos no curto prazo, mas, a longo prazo, você deve continuar alugando.

Gerencie tempo, dinheiro e materiais com facilidade. Tem tudo o que você precisa para que seu projeto funcione sem problemas. É disso que todo mundo copia.

Pouco caro a curto prazo, mas a longo prazo acaba sendo mais barato que as soluções SAS existentes.

Aumenta a produtividade para vários projetos complicados. Uso isso para o Conselho, comitês com os quais trabalho para gerenciar cronogramas, agendados. Os recursos podem ser impressionantes e levar tempo para entender, no entanto, vale a pena. Aproveite os tutoriais gratuitos online e os vídeos online da Microsoft.

O suporte on-line é 24/7, sempre disponível. Os recursos incluem ferramentas como gráficos, modelos, gerenciamento de orçamento, rastreamento de despesas, gerenciamento de idéias, gerenciamento de recursos, colaboração e gerenciamento de tarefas, entre os vários recursos disponíveis. Gerencie facilmente recursos, agendas, colabore em projetos. Uma das ferramentas mais eficazes para gerenciamento de projetos. Ferramenta conveniente para permitir que todo o seu trabalho viva em uma plataforma. Crie horários, planos complexos. Visualize facilmente projetos, recursos e outros itens no nível de gerenciamento para tomar decisões precisas. Crie relatórios e metas detalhados e personalizáveis, cronogramas para aumentar a produtividade. Essa ferramenta torna a organização muito eficiente para projetos complicados.

Há uma curva de aprendizado para a maioria dos recursos, embora ela se torne produtiva e mais fácil de usar com o tempo. Leva tempo para aprender todos os aspectos de cada ferramenta, pois é um pouco complicado. Eu gostaria que houvesse uma maneira de medir a produtividade da equipe.

No geral, eu recomendaria esse aplicativo. Consegui reunir um rascunho de um projeto mais rapidamente, economizando tempo e estresse e editando-o à semelhança da minha equipe mais rapidamente. Além disso, ao usar o software, pude visualizar o projeto e mostrar o processo quando solicitado. Essa ferramenta nos ajuda a administrar, desenvolver e projetar projetos de nossa empresa. Boa ferramenta analítica

Essa é outra ferramenta útil da Microsoft com a capacidade de criar tarefas e adicionar recursos a ela. Adoro as habilidades de filtragem, uso-as constantemente para ampliar o que é crítico, seja em uma reunião ou trabalhando individualmente para atualizar o cronograma. Este aplicativo fornece modelos e reduz o tempo gasto em colocar as coisas no lugar. O que também é bom é que você pode se concentrar na profundidade das informações que está enviando, em vez de juntar algo, que não parece profissional e as informações são perdidas. Você também pode convidar sua equipe para o projeto.

O que eu gostaria é uma maneira mais fácil de configurar relatórios. Gosto de que existem muitos recursos excelentes, mas eles não são tão amigáveis ​​quanto os outros recursos do Microsoft Project. Você precisará investir mais tempo na formação, pois eles parecem muito úteis quando você sabe como configurá-los.

É um software completo e robusto que permite controlar as diferentes fases de um projeto em andamento. Isso se traduz em dados eficientes que permitem tomar decisões oportunas em sua empresa ou organização.

Eu acho que essa ferramenta é a mais completa e complexa do mercado. É o software que melhor se ajusta às metodologias do PMP. É constantemente atualizado. O que eu gosto é a possibilidade de gerenciar diferentes fases do projeto na mesma janela de visualização. Você pode gerenciar custos, riscos, rotas críticas, recursos humanos e outros.

É uma ferramenta restritiva, só pode ser usada em ambientes Windows, não compatível com Linux ou MAC OS. Pode ser caro, mas se for adquirido por uma grande empresa de tecnologia, a relação custo-benefício é uma vantagem. A interface não é muito amigável quando você a usa pela primeira vez. Portanto, é necessário considerar um tutorial, mesmo básico, antes de começar a trabalhar com ele.

Estamos usando esta ferramenta para gerenciamento de projetos de tarefas detalhadas e complexas. Ele simplifica todo o trabalho dos arquivos e mantém um controle de tudo para nós.

O Micorosft PPM é uma das ferramentas mais eficientes para o gerenciamento eficaz dos projetos organizados, com o acompanhamento adequado do progresso geral. Com a ajuda dessa ferramenta, podemos facilmente organizar nosso trabalho da melhor maneira possível e produzir eficiência em nossa maneira de gerenciar projetos.

Até agora, não enfrentei nenhum tipo de problema importante ao usar esta ferramenta. Só usamos essa ferramenta para gerenciamento de projetos e, por enquanto, ela atende a todos os nossos requisitos.

Pode-se aprender facilmente como usar o Microsoft Project em um longo fim de semana, mas utilizar o software em conjunto com a metodologia comprovada de gerenciamento de projetos é essencial.

O Microsoft Project traz muitas das mesmas mentalidades de design presentes em outros aplicativos, como modelos que fornecem facilidade de uso para novos usuários. Um projeto pode ser extremamente granular e conter um detalhamento total de tarefas e recursos ou apenas um detalhamento de alto nível dos principais marcos. Uma vez compilados, os dados podem ser divididos em várias visualizações para as tarefas pertinentes do projeto, como cronogramas e gráficos de Gantt.

O Microsoft Project tem uma curva de aprendizado mais íngreme do que alguns aplicativos, devido à necessidade inerente de entender a filosofia de gerenciamento de projetos. Você também precisa ter pelo menos uma abordagem parcialmente formalizada para o gerenciamento de projetos, caso contrário poderá se deparar com o software.

Para o custo por licença e a facilidade de uso, o Microsoft Project é a minha ferramenta para o Software de Gerenciamento de Projetos.

A maioria das empresas possui algum tipo de Microsoft Suite, o Project não vem no pacote padrão, mas adicionar licenças adicionais para o Project é mais econômico do que a maioria dos softwares de gerenciamento de projetos. Por ser um produto da Microsoft, a interface do usuário é como a maioria dos produtos da Microsoft, portanto, aprender a navegar pelo Project não leva muito tempo. Há muito nessa ferramenta. Você pode fazer um projeto pequeno e / ou grande nele. Os recursos que ele tem são infinitos, você realmente pode fazer muito com esta ferramenta.

Pode ser uma ferramenta complexa, quando comecei a usar o Project, havia um gerente trabalhando comigo no projeto e me ajudou a me acostumar com o Microsoft Project. Ela o usava há anos, então possuía uma riqueza de conhecimentos que compartilhava comigo. Sem a ajuda dela, acho que levaria muito mais tempo para me acostumar e ser capaz de usá-lo em sua capacidade total. Dito isto, a ferramenta pode fazer muito mais do que eu jamais pensei que poderia.

Excelente gerenciamento de recursos.

Visão hierárquica de tarefas, subtarefas com esforços e alocação de recursos.

Eu recomendo que a transição entre a programação automática e a programação manual seja mais agradável, às vezes isso resulta em muitos conflitos a serem resolvidos.

Mais e mais de nós somos menos cachoeira hardcore e estamos caminhando mais para uma solução híbrida Waterfall / Agile. Gostaria que o conceito de "cards" ou "Stories" fizesse parte do projeto com estágios ou listas, em vez de tentar forçar o Agile a usar a ferramenta Waterfall.

Para mim, o MS / Project define o padrão para todas as outras ferramentas de software de gerenciamento de projetos em cascata. Já o usa há muitos anos.

1. O golpe também é uma vantagem, mas definir estimativas de tempo de recursos é complicado e requer uma melhor compreensão do trabalho versus as unidades de recursos versus% concluído. Adicionado a isso é o tipo de tarefa e, independentemente de ser direcionado pelo esforço, confunde até os PMs seniores.

Planejamento de projetos, Cálculo de custos, Controle de custos, Otimização de recursos para otimizar a produção do projeto,

O recurso de adição de tarefas do ms Project é muito fácil e podemos editar facilmente a ordem sem nenhum problema, planejamento e programação simples

Custo dos recursos O recurso adicionado é Menos e também deve haver opção para a criação de alguns gráficos regulados, como progresso planejado x progresso real, curva de curva etc.

Eu diria que foi uma experiência muito positiva e a recomendaria a qualquer pessoa no gerenciamento de projetos. Uma ótima ferramenta que me ajuda a acompanhar quais tarefas precisam ser realizadas e quando tudo precisa ser feito.

Com o Microsoft Project, você pode acompanhar todas as suas tarefas. Você também pode ver como eles se relacionam e onde eles se encaixam cronologicamente. Eu realmente gosto de como o software calculará automaticamente as datas de início e término com base no tempo necessário para concluir e nas tarefas anteriores.

Esse software tem tudo o que um aplicativo desse tipo deve ter, por isso é difícil encontrar algo ruim sobre o produto, mas acho que a Microsoft pode adicionar alguns recursos, como módulos de gerenciamento de qualidade, aquisições e outras áreas importantes de conhecimento da metodologia de gerenciamento de projetos .

A vida nos negócios é muito mais fácil desde que este programa foi lançado! Lembro-me dos meus dias de redatora sem esse programa e não há como voltar atrás!

Microsoft word é o melhor programa para escrever documentos como cartas, memorandos etc!

A única coisa com a qual luto é quando tenho um documento em que os números estão incluídos, acho que deveria haver um programa como esse para incluir o alinhamento de números por conta própria!

Permite controlar facilmente as finanças dos meus projetos, posso analisar e monitorar a execução dos meus projetos, uso a seção de gráficos e diagramas para ter uma melhor visualização de todas as informações, posso brincar com as cores e destacar informações críticas , permite compartilhar informações, entre muitas outras coisas

É muito útil gerenciar projetos, me permite fazer o planejamento, gerenciamento e controle do orçamento, alocação de recursos, permite a colaboração do grupo de trabalhadores envolvidos, me permite documentar e facilita a complexidade de um grande projeto porque me permite criar rotas críticas, metodologia de eventos de string, gráfico de Gantt e reconhecer diferentes classes de usuários

Um pouco difícil de manusear para usuários não especialistas e é um pouco caro, mas também funciona apenas para plataformas Windows

Eu sou como estudante de faculdade sempre tem muitas tarefas que precisam da Microsoft para finalizá-lo com fácil, rápido e profissional. Às vezes, como muitas agendas que eu manuseio, esqueci de levar meu laptop para o campus, mas não me preocupo porque, com apenas meu telefone, ainda posso gerenciar meus arquivos que foram salvos na conta da minha microsoft, para nunca esquecer de coletar minha tarefa Qualquer tempo e qualquer lugar

Fácil de usar, pode ser usado em diferentes dispositivos com a mesma conta, os arquivos armazenados na conta podem ser acessados ​​em diferentes dispositivos

Fácil de usar, vários recursos utilizados, o tamanho do arquivo não é muito grande para economizar mais armazenamento no dispositivo

Embora seja comprovado, existem muitos produtos no mercado que são melhores que o Microsoft Project.

Tem muitos recursos que, como gerente de projeto, acho muito úteis. É frequentemente usado por muitas outras empresas, para que possamos compartilhar arquivos mpp e apenas conectá-los.

O maior golpe que o Microsoft Project tem é que não possui as ferramentas colaborativas de outros softwares de gerenciamento de projetos. Sinto que o planejamento de recursos está muito ausente e as notificações de gerenciamento de tarefas são pouco claras.

A MS não tem sido muito clara sobre sua direção atual, no que se refere especificamente ao software PM. Parece haver vários produtos sendo buscados sem indicação de onde o compromisso de longo prazo da EM será dedicado.

Um amplo conjunto de recursos e interoperabilidade com outros programas de produtividade da Microsoft dão ao Project a vantagem. A infinidade de maneiras pelas quais você pode visualizar projetos / tarefas é extremamente útil e facilita a comunicação mais clara e concisa sobre os cronogramas do projeto, tanto na cadeia de comando quanto na parte inferior.

O grande conjunto de recursos do projeto também vem com uma curva de aprendizado considerável para os não iniciados. O treinamento está disponível, mas há pouco apoio pessoal de colegas mais experientes para realmente transmitir algumas das nuances do uso do produto.

Uso o Microsoft Project para rastrear os itens individuais que preciso gerenciar para um projeto importante. As melhores partes do MS Project são que ele evoluiu para o mais fácil de usar o gerador de gráficos Gant por aí. Meu negócio pessoal exige que eu acompanhe vários programas ao mesmo tempo e, como Designer / Arquiteto Instrucional, tenho a tendência de "dividir" os projetos em pequenos, mais fáceis de realizar. O Projeto me permite fazer isso e me ajuda a acompanhar o meu progresso na conclusão dos blocos do projeto maior que tenho que concluir. Gosto que a interface me permita inserir os dados sobre o projeto no que parece uma planilha. O software gera um gráfico de Gant e me ajuda a rastrear onde eu poderia ter terminado antes do previsto ou onde poderia escorregar se não prestar atenção.

1. Fácil de usar

1. As colunas estão bloqueadas para funcionar apenas de uma maneira

Supera facilmente o Excel, mas não é tão poderoso quanto os principais produtos. Barato de usar.

As funcionalidades de copiar e colar funcionam bem. Fácil de criar maneira comum de trabalho e modelo para trabalhar.

Projetos longos o restringem usando o mesmo formato de arquivo e a mesma versão do programa. Houve problemas ao salvar em formatos de arquivo nunca.

Eu usei o MS Project em vários projetos ao longo da minha carreira. O agendamento do projeto nunca foi tão fácil, pois a configuração do agendamento automático permite levar em conta dependências, datas de início / término, número de dias para concluir a tarefa e muito mais. Você também pode sincronizar este software com o O365, o que é muito conveniente ao trabalhar com equipes multifuncionais. Projetos podem ser complexos, no entanto, o agendamento não precisa ser.

Meu único aspecto negativo em relação a este software é que é caro. Mas você recebe pelo o que paga!

Até agora, minha experiência geral com o MS Project é um pouco mais exclusiva do que o esperado, e eu provavelmente preferiria mais esclarecimentos sobre sua compatibilidade e usos da Microsoft e de seus agentes de varejo em todo o mundo antes da compra. A instalação foi bem simples e não tive nenhum problema com relação às funcionalidades e recursos do aplicativo. No entanto, demorei muito tempo para aprender a usar o MS Project e provavelmente sugeriria que a ajuda e os recursos instrucionais pudessem ser ajustados para acomodar outros usuários semelhantes à minha situação.

A melhor coisa que eu mais gosto no MS Project é que sua interface é silenciosa, semelhante à de outros produtos do MS Office, como o MS Excel. Essa familiaridade me dá a confiança de que o produto que estou prestes a usar é muito semelhante a outros produtos do MS Office que uso diariamente. O MS Project se integra bem ao Office 365, o que me permite o espaço necessário para trabalhar remotamente de qualquer lugar quando estou fora do escritório, em casa ou sentado em um café tomando café enquanto trabalhava em uma tarefa. Mesmo quando não há conexão com a Internet, o MS Project ainda funciona perfeitamente offline porque, afinal de contas, é um aplicativo de desktop e seus arquivos são armazenados localmente, o que facilita o acesso quando você precisar deles. Além da interface amigável do MS Project e de seus recursos bem projetados, também adoro os modelos integrados que acompanham o MS Project, prontos para uso quando necessário. Os vários modelos têm diferentes temas e naturezas, o que lhe dá a flexibilidade de escolher de acordo com a tarefa que você está tentando realizar.

A menos que eu gostei no MS Project é que demorei um pouco para me acostumar com os menus e recursos como a interface quando iniciei. Foi necessária muita prática e mais pesquisas sobre como usar o produto de maneira mais rápida e eficiente, porque minha primeira impressão é que o MS Project não era realmente fácil de usar no início. Eu acho que o MS Project é um pouco caro e você precisa planejar e tomar uma decisão eficaz antes de comprar a licença completa, e a razão pela qual digo isso é porque se você é uma pequena empresa com um orçamento pequeno, pode pagar apenas um poucas licenças de usuário, o que significa que, se sua empresa crescerá no futuro, você precisará comprar mais licenças de usuário para acomodar o crescimento. Outro problema com o MS Project que descobri é que ele é compatível apenas com computadores instalados com o sistema operacional Windows e você precisa instalar a versão licenciada completa para começar a usar os recursos completos do aplicativo. Normalmente trabalho remotamente e preciso de um aplicativo compatível com outros dispositivos móveis, como Android, Apple iOS e Linux. Não tenho certeza se o MS Project pode acomodar-se nessas circunstâncias, de acordo com os pré-requisitos e requisitos de uso do MS Project.

No geral, é um bom produto para lidar com a criação do projeto.

O PPM está relacionado ao aplicativo Web do Project. É basicamente usado para criar os projetos. Possui muitos recursos, como você pode criar modelos usando o PPM e incluir todos os recursos necessários.

Não encontrei nada específico sobre este software. Mas ele vem com um plano diferente nas compras da Microsoft.

O projeto é muito fácil de usar e pode ser adquirido rapidamente. O básico é fácil de usar e entender, mas é incrível quantos recursos e habilidades esse software possui que vão além do gerenciamento básico de projetos. Os diagramas de rede e gráficos de Gantt automáticos são ferramentas de visualização extremamente úteis.

Você não pode abrir dois projetos em duas janelas diferentes ao mesmo tempo, não há uma maneira fácil de exportar um arquivo de projeto para um pdf e parecer profissional

Foi fácil de entender e usar. Eu gosto de como as tarefas são organizadas. Os diagramas são fáceis de ler.

O custo e não está incluído no Office 365.

Minha experiência foi algo que me alegra ter terminado e não analisarei novamente.

Ele foi desenvolvido para uma empresa de vários funcionários, com várias localizações. Temos cerca de 100 usuários que usariam isso diariamente. Há muita confusão e aplicativos diferentes, como equipes da MS e SharePoint, estão todos no mesmo local.

É extremamente difícil de usar, você precisa criar grupos do SharePoint e pode vincular-se ao Microsoft Teams, mas tudo isso exigirá mais e mais armazenamento no lado da Microsoft se você estiver em uma configuração híbrida ou em nuvem com o Office 365.

O projeto Microsoft é uma ferramenta famosa e antiga para planejar e controlar projetos. Eu usei o MSP em diferentes projetos de TI e construção. Possui quase todos os recursos necessários para uma equipe de projeto. Planejamento de projetos, gerenciamento de custos, gerenciamento de recursos, gerenciamento de riscos e gerenciamento de portfólio são alguns de seus recursos. O gerenciamento de valor agregado (EVM) também fornece indicadores diferentes para a avaliação do projeto. Você pode adicionar campo e fórmula personalizados ao projeto com base em seus requisitos.

Como ferramenta da Microsoft, possui uma ótima integração com outras soluções MS como o nome acima, mas é difícil integrar-se a aplicativos externos.

O MSP é uma ferramenta clássica de gerenciamento de projetos que suporta padrões diferentes para gerenciamento de projetos, como o PMBoK. Mas não é uma ferramenta para gerenciamento ágil de projetos, como Scrum e Kanban.

Conteúdo com o Microsoft PPM e a capacidade que ele me oferece para planejar e trabalhar em nossos projetos complexos como empresa.

Ferramenta extremamente robusta e poderosa, uma vez totalmente compreendida. Construção bastante simples de gráficos e visualização de dados e a capacidade de expandir recursos dentro do software. Adore como o PPM começa a aprender seus projetos e tem integrações perfeitas ao mudar seus projetos.

É um software bastante complexo, embora seja útil conhecer outros produtos da Microsoft. Pode não ser tão robusto quanto necessário para quem procura uma solução única, mas excelente para um usuário da Microsoft como eu.

Como engenheiro eletricista, durante minha hora de trabalho e minha carga de trabalho diária, há muitos projetos para gerenciamento. Em algumas épocas movimentadas, muitos projetos relacionavam os dois navios à construção e reparação de navios. Portanto, é um gerenciamento muito complexo desse tipo de muitos projetos sem o Microsoft PPM.

Este software oferece muitas ferramentas para gerenciar o projeto, independentemente do tipo e tamanho. Existem ferramentas para extrair dados do produto Microsoft e de outros softwares facilmente. Além disso, podemos acompanhar cada tarefa do projeto e o progresso.

Para novos usuários, leva algum tempo para aprender como usar algumas ferramentas. Também às vezes é muito complexo aprender.

Está nos ajudando a gerenciar e acompanhar nossos projetos internos. Gostaria de recomendar esta ferramenta aos especialistas em gerenciamento de projetos.

Usando o Microsoft PPM, é possível gerenciar facilmente o orçamento gasto em um projeto específico. Tem muitos modelos personalizáveis. Com a liberdade de rastrear o tempo gasto em qualquer projeto e as despesas totais, ajuda no gerenciamento dos projetos com grande facilidade. Posso priorizar qualquer projeto e decidir qual tarefa será concluída antes.

Eu encontrei dificuldade em trabalhar com os Gráficos Ghantt. Seu preço é justificável pelos recursos que oferece, mas ainda assim as pequenas empresas terão dificuldade em comprar. Devido a muitas funcionalidades e uma curva de aprendizado significativa, não é fácil para ninguém sem experiência em Gerenciamento de Projetos dominar isso.

Para mim, isso já me salvou muito tempo e me permite ser mais produtivo e capaz de gerenciar os projetos de maneira mais rápida. Podemos moldar facilmente um rascunho do nosso trabalho em algo muito mais valioso e viável com a ajuda desta ferramenta. Isso me permitiu executar várias operações de gerenciamento de minhas tarefas de uma maneira muito melhor.

O Microsoft Project Management oferece as soluções mais fáceis e viáveis ​​para organizar nossas tarefas diárias de rotina e implementa um total de soluções calculadas para nossos projetos. Podemos inserir as informações necessárias e obter soluções detalhadas e de auxílio visual para nossos projetos. Podemos facilmente visualizar melhor o progresso, colaborar de maneira eficiente. Podemos facilmente definir tarefas e manter uma vigilância completa do nosso trabalho. Isso nos permite tomar decisões de forma independente.

Para obter o máximo proveito dessa ferramenta, é necessário ter um bom conhecimento do uso dessa ferramenta. Por isso, requer treinamento e conhecimentos sólidos sobre a operação da ferramenta de gerenciamento. Só por causa de suas operações complexas, pode-se ter dificuldade em operá-lo. A despesa geral de compra de licenças é um pouco maior e fica um pouco difícil para nós medir a produtividade geral dos projetos.

Estamos gerenciando nossos projetos com o projeto Microsoft. Mas não podemos usar arquivos de projeto ao mesmo tempo. Mas muito bom e tem bons detalhes.

Você pode criar seus projetos facilmente. Parece usar o Excel.

Os menus são um pouco confusos. Mais de uma pessoa não pode abrir o arquivo do projeto ao mesmo tempo. A hora padrão é sempre a primeira data do projeto. Ele deve estar aberto hoje no gráfico gannt.

No geral, o Microsoft Project faz um bom trabalho ao permitir que gerentes de projeto experientes criem planos de projetos complexos para equipes grandes e pequenas. A plataforma oferece um extenso cronograma e gerenciamento de recursos - permitindo que as equipes aloquem seus recursos com precisão, a fim de alcançar a máxima eficiência. Minha experiência com o Project foi positiva. Trabalho em uma equipe de pequeno e médio porte que cria planos de implementação para recomendações de clientes. Gostei das sinergias que o trabalho com outras ferramentas da Microsoft fornece. Além disso, o Project me permitiu ser eficaz nessas atividades. Definitivamente, leva algum tempo para aprender aspectos mais complicados do programa - mas esse tempo e treinamento podem realmente beneficiar uma equipe.

A maior força do Microsoft Project está no nome. A Microsoft desenvolve algumas das ferramentas mais populares e eficazes para empresas modernas. O projeto se integra de maneira extremamente transparente ao ecossistema geral de trabalho da Microsoft. Isso permite que a plataforma maximize verdadeiramente todas as eficiências criadas, mantendo seu trabalho em uma única plataforma. O Project também faz um trabalho fantástico de alocar e agendar recursos. Além disso, a identificação de caminhos críticos para um projeto é relativamente direta. Os gerentes de projeto também podem fazer chamadas específicas para as principais etapas ao longo do caminho. Há também muitos benefícios adicionais para o projeto que ajudam a qualidade de vida de qualquer pessoa que esteja no controle de um projeto.

Projeto é uma peça complicada de tecnologia. Embora a criação de planos iniciais do projeto pareça fácil, existem muitos recursos do projeto que não apenas passam despercebidos - mas também podem ser incrivelmente difíceis de aprender e dominar. Um ponto de dor adicional que experimentei está relacionado ao trabalho em vários recursos do projeto enquanto também visualizava o gráfico de Gantt. Por fim, o compartilhamento de um projeto também possui suas próprias dificuldades - já que os usuários devem ter o Project instalado em seu próprio dispositivo.

Este projeto é um grampo no meu trabalho. Pode criar uma programação muito clara e detalhada. Você pode usá-lo para vincular vários projetos individuais a uma lista mestre de projetos, o que é muito útil no planejamento geral.

Não é tão intuitivo e demorou um pouco para descobrir todos os truques para tornar sua programação a melhor possível. Fiz um curso de treinamento para descobrir como usá-lo, mas encontrei muitos dos atalhos e opções de brincar com ele.

Usamos o MS Project para acompanhamento e programação do progresso. O MS Project permite definir cronogramas, acompanhar cronogramas e exibir / adicionar itens que precisam ser concluídos antes que você possa passar para a próxima fase do seu projeto. À medida que as coisas acontecem, você pode ajustar o cronograma do seu projeto para acomodar essas alterações. Sem o MS Project, nossa empresa não seria capaz de funcionar sem saber onde está cada projeto e não poderíamos tomar decisões de ajuste informadas à medida que o cronograma do projeto diminui ou acelera. Além disso, a capacidade de criar modelos de projeto nos ajuda a iniciar um projeto e podemos ajustar conforme necessário. Há também a funcionalidade de um servidor MS Project e, se você estiver executando vários projetos / agendas, é necessário acessar simultaneamente e gerenciar alterações, esse pode ser o caminho a seguir com esse aplicativo.

Há uma abundância de recursos e opções que não são intuitivos, portanto, é necessário ter algum treinamento dedicado ao MS Project. Há algumas coisas que faltam no MS Project e, pelo que vi, a única outra opção disponível para concluir algumas dessas tarefas ausentes é o Primavera. Ao avaliar o software, é melhor comparar os dois antes de tomar sua decisão.

O que eu mais gostei foi o quão fácil é a interface e como foi fácil criar gráficos de Gantt para o meu projeto. Eu uso o Microsoft Project extensivamente e é um software muito útil para qualquer tipo de uso do gerenciamento de projetos. O recurso de ajuda é excelente e esse é o único aplicativo de software que uso nos meus projetos.

Com o Agile sendo usado agora, o Microsoft Project é considerado software desatualizado. É um pouco desajeitado, embora robusto. O software de gerenciamento de projetos on-line se tornou mais popular. As pessoas estão encontrando alternativas mais baratas e mais eficazes ao Microsoft Project.

Todo o projeto no campo é para o qual usamos este software. Essa é uma ótima ferramenta para os PMs manterem as datas nos trilhos e garantirem que não sejam instaladas em duas áreas diferentes ao mesmo tempo.

Este software é de longe as mãos para agendar seus projetos. Eu só uso este software para configurar o básico de um novo projeto e os PMs entrarão e preencherão as datas. Este software é ótimo porque você pode ver um visual de quanto tempo dura sua duração para cada seção do seu projeto. Por exemplo, se você estiver instalando vidro em uma seção do edifício e quanto tempo levará para que os funcionários de campo precisem ser concluídos, você deverá inserir suas datas e informar se você está sobrepondo-se à instalação. O que é bom saber, se isso acontecer, você poderá ajustar em conformidade.

Ainda estou aprendendo e, na verdade, tenho duas aulas chegando, que vou participar de treinamento. Espero que eu possa me tornar fluente neste software e usá-lo em todo o seu potencial.

Eu amo este software! Eu gostaria que houvesse uma versão de estudante barata disponível ... que NÃO fosse baseada em assinatura, pois eu adoraria poder usá-la em casa!

O software possui ótimos modelos para facilitar o início de um novo projeto e manter a consistência em vários projetos. Existem linhas do tempo que permitem que você veja esse status facilmente. Os relatórios são ótimos! Como analista, os relatórios sobre o status do projeto são muito importantes para mim. Estes são relatórios do painel com ótimos recursos visuais.

Para aqueles que entendem como usar o Microsoft Project, a curva de aprendizado é fácil nisso. Sem nenhum histórico do projeto, levará um tempo, mas vale a pena.

Feliz com o software e feliz por minha empresa estar usando. Vai usá-lo para todos os nossos projetos. As versões mais recentes também têm uma boa interface gráfica. Certamente recomendado!

Muito bem organizado para gerenciar projetos da empresa para CEOs e todos os níveis de gerenciamento. Ótimo para planejamento e controle de fluxo de ação. Muito fácil de conhecer e descobrir com pouco conhecimento do programa.

Pode ser um pouco confuso quando todos os projetos são inseridos, mas depende de como está configurado. Não consigo ver mais nada sendo um problema.

Para aqueles que já usam produtos da Microsoft, você pode adicionar o MS Project à sua família Microsoft para fazer o gerenciamento do projeto. Minha experiência geral é boa.

A facilidade de entendimento devido à GUI simples e atraente é a coisa que eu preferia o projeto MS, em vez do Primavera, e que já estão familiarizados com outro escritório do MS podem entender facilmente suas funções. Facilmente pode criar tarefas e organizar recursos. Cada projeto pode gerenciá-lo facilmente com a ajuda do gráfico de Gantt com cores diferentes e pode entrar e sair como um formato excel.

O preço é um dos contras comuns a todos os produtos da Microsoft. Quando se trata de trabalhos administrativos de alto nível, possui algumas limitações e, quando comparamos com o Primavera, ele era menos avançado e limitado para algumas opções.

O Microsoft PPM está equipado com várias ferramentas e uma interface de usuário projetada com eficiência, com a ajuda da qual podemos acompanhar facilmente o andamento dos projetos. Vários aspectos do projeto podem ser rastreados facilmente e seu progresso é seguido por todos os membros da equipe. Cada membro recebe sua própria parte do trabalho e seu progresso também pode ser medido. Relatórios diários, datas de início / término e alertas importantes tornam este software confiável para o gerenciamento de projetos.

Essa ferramenta é muito eficiente em desempenho. Portanto, à medida que buscamos pontos negativos, não há muito o que destacar, exceto pelo fato de que o compartilhamento de arquivos para pessoas que não estão usando PPM pode ser uma verdadeira dor de cabeça. Para isso, precisamos exportar os relatórios ou o material em pdf ou outros formatos para compartilhar. Fora isso, o PPM também poderia usar mais ferramentas aditivas para operações financeiras e de negócios, das quais apenas o básico é oferecido agora.

1. Fácil de usar e interface simples

Essa é uma ótima ferramenta, no entanto, ferramentas como JIRA e Microsoft Azure DevOps estão aumentando a velocidade do mercado por causa de seu uso avançado e significativo, que atende às necessidades corporativas atuais.

Com o gerente de projetos da Microsoft, minha empresa pode concluir marcos semanais e mensais; estamos alterando nossos aplicativos baseados na Web para a ferramenta Hospitality Business Intelligence e, usando o Microsoft project Manager, podemos cumprir prazos e tornar nosso produto melhor e clientes satisfeitos. Mais e mais problemas estão sendo resolvidos mais rapidamente com o uso do Microsoft project Manager, porque podemos lidar com essas tarefas diárias em mãos. O gerente de projetos da Microsoft é fácil de compartilhar o projeto em nossa organização e qualquer pessoa pode editá-lo.

O Microsoft project Manager é um dos melhores softwares adequados para obter relatórios personalizáveis ​​para qualquer projeto. Sou capaz de criar marcos, metas e definir prazos dentro do meu departamento no trabalho para concluir tarefas diárias, semanais, mensais e anuais. Se, em um evento, for preciso mover uma tarefa pelo Microsoft project Manager, é possível determinar automaticamente por quanto tempo o marco será concluído com base nas datas de vencimento e cronogramas. O Microsoft project Manager é fornecido com a Assinatura do Microsoft Office, mas somente se você comprar a versão completa ou profissional. Além disso, o Microsoft project Manager facilita muito a organização dos projetos e rapidamente causa um impacto positivo nos problemas e no gerenciamento dos negócios.

O gerente de projetos da Microsoft pode demorar para aprender e se adaptar a diferentes recursos do produto; Em segundo lugar, o produto é caro O gerente de projetos da Microsoft é autônomo, mas incluído na versão pro do Office é realmente mais barato, o autônomo pode custar muito.

Em suma, é uma ferramenta muito poderosa. Quando usado corretamente, realmente ajuda a manter todas as informações que você está tentando rastrear juntas em um espaço. Tem uma curva de aprendizado bastante acentuada e pode ser avassaladora para muitos.

Este programa tem muito poder. Há vários recursos disponíveis para os usuários que podem ajudar a rastrear alterações, agendamento, progressão do projeto e custos. O layout é familiar para os usuários de outros produtos da Microsoft e quase tudo pode ser acessado com rapidez e facilidade.

Pode ser muito avassalador. Se você tem uma pessoa dirigindo o navio com isso e todos os outros o usam para ver os resultados, é muito eficaz. Vários usuários em um único projeto ou processo podem rapidamente atrapalhar as coisas e é necessário um bom gerenciamento e habilidades com o computador para poder usar esse software com eficiência. Quase sempre, nossos novos usuários ficam impressionados com o tamanho e o poder deste programa.

É um aplicativo que os gerentes e até os líderes de equipe precisam ter controle sobre o projeto e os níveis de pessoal.

Este software é útil para criar relatórios de projetos. Posso criar relatórios em diferentes dispositivos, como laptop e smartphones. Minha equipe está usando este aplicativo e nos ajuda a permanecer organizados em nossos projetos e tarefas. Sou muito grato pelo Microsoft Project!

Software muito complexo, que algumas funções podem não ser necessárias, mas o próprio programa possui ótimos recursos.

Com base na experiência do uso da ferramenta, a capacidade organizacional é mais eficiente e eficaz em cada tarefa, bem como a segurança e o status dos resultados oferecidos por cada membro do projeto. Outro elemento a ser destacado é a comunicação e como isso permite melhorar o fluxo de informações, melhorando assim a disposição dos gerentes de tomar medidas corretivas nos melhores momentos.

Uma das coisas positivas que o Microsoft Project & Portfolio Management tem é que você pode usar um módulo de priorização de drivers para desenvolver workshops nos quais os executivos discutem abertamente a importância da questão de cada controlador de negócios e, assim, priorizar as estratégias de acordo com os objetivos estabelecidos. é por isso que é uma vantagem poder priorizar drivers comerciais em qualquer nível

Uma das dificuldades é o desenvolvimento do cronograma dos diferentes projetos e as informações oferecidas às equipes envolvidas nos diferentes projetos, bem como a possibilidade de associar um ou mais planos para a execução do projeto e uma linha de base para o projeto. supervisão, desenvolvimento e gerenciamento e, assim, ser capaz de gerar mudanças nos vários níveis de maneira corretiva. Além disso, a implementação da mudança de cronograma e da capacidade operacional é difícil e evita fornecer às equipes do projeto um mapa atualizado para a execução de suas tarefas e, portanto, a entrega de uma nova linha de base para verificar o progresso e gerenciar a mudança programada pelos chefes.

Como gerente de programa, usei bastante o conjunto completo de produtos do MS Project and Portfolio Management. Gerenciei vários projetos, desde projetos pequenos a grandes. Nossa rede se estendeu por vários grupos domésticos e globais. Nosso projeto inicial utilizou o MS Project apenas nos estágios iniciais até que o conjunto completo de PPM estivesse disponível. Os projetos foram mais fáceis de gerenciar e nos ajudaram a ficar dentro do orçamento. As ferramentas não foram tão fáceis quanto eu esperava integrar, no entanto, com o planejamento certo, tenho certeza de que pode ser bem integrado. É importante que a equipe do programa tenha conhecimento de todos os recursos para que possa ser usada em seus projetos. Utilizamos todo o portfólio em todos os nossos programas.

Configurar todo o sistema não é tão fácil quanto eu esperava. Foram necessárias várias iterações para implantar o processo correto e garantir que a equipe do programa seja treinada adequadamente para utilizar todos os recursos disponíveis em todas as ferramentas. Todas as ferramentas devem ser integradas corretamente. É melhor planejar e levar o tempo necessário para configurá-lo corretamente.

Ter a possibilidade de gerenciar os recursos, projetos carptera, desde o ciclo de iniciativa ou ideia até o encerramento do processo e do projeto. e a colaboração em escritórios externos com os executores ou outros líderes é muito útil para medir impactos e tomar decisões.

Como a implementamos, o que é bastante fácil, basta ter um servidor de projeto de 2010 e um projeto profissional para as estações, tudo em colaboração com um farm de ponto de compartilhamento. O processo de implementação levou alguns meses para ajustar as configurações e obter o maior potencial possível da solução.

É uma solução muito cara, para a qual nem todas as empresas estão dispostas a investir, não apenas na plataforma, mas nas horas de P&D que a equipe deve usar para gerenciá-la, mantê-la e trabalhar na solução.

Analisar e controlar efetivamente todos os projetos

As grandes idéias resolvem grandes problemas, é por isso que é preciso ter muita clareza no que planejamos fazer e como conseguiremos fazê-lo. Dessa forma, um projeto é a maneira mais completa de resolver uma série de problemas. Quando as idéias agrupam muitas pessoas, é essencial gerenciar uma imensa quantidade de tarefas, acompanhando seu desenvolvimento, preparando agendas e agendas de execução, além de administrar muitos recursos. Por tudo isso, quem mais do que os produtos da Microsoft nos dão suporte com sua vasta experiência? Esta plataforma é simples e muito familiar para todos. Graças a isso, podemos monitorar rigorosamente os recursos, pessoal, tempo, custos, planejamento e avaliação.

Falando sobre a Microsoft, está falando de uma sólida equipe de profissionais a serviço de nossos interesses, para a qual é essencial realizar o treinamento correspondente, para que dessa forma possamos tirar o melhor proveito das ferramentas, por isso é importante manter isso em mente. em nossa estrutura de custos.

Visualização completa do portfólio e status do projeto

A integração nativa com o office 365 e o powerbi, porque depois de criar seu projeto, você pode registrar o progresso de suas tarefas e acompanhar os kpis mais importantes para seu projeto e portfólio. Você pode ter uma visão completa do status do seu projeto, adicionar riscos, marcos, problemas, entregas e personalização para adicionar mais informações ao seu projeto.

Às vezes, a dependência entre tarefas não funciona corretamente quando você já listou as tarefas e precisa alterar a dependência

O que mais gosto no software é que ele é uma ferramenta de programação que oferece uma solução local ou online flexível para o gerenciamento de portfólios de projetos e tarefas do dia-a-dia, é fácil e simples de usar e facilita o gerenciamento dos projetos . Você pode trabalhar com colunas e linhas, gráficos e outras ferramentas integradas, necessárias e úteis para proporcionar melhor visualização, organização e apresentação ao nosso portfólio de projetos. Você pode trabalhar juntos ou em equipe com outro servidor. Também nos permite capturar e avaliar idéias de projetos, tomar decisões e modelar facilmente diferentes cenários dentro ou fora de uma organização. Em geral, ele é projetado para qualquer usuário com pouca experiência em programação ou com grande conhecimento, pois custa um bom suporte técnico e auxílios fáceis de entender. Pode ser usado em qualquer dispositivo móvel.

Um pouco difícil de manusear para usuários não especialistas ou não treinados na área, é necessário conhecimento prévio para ser usado como outro software. Nenhuma produtividade pode ser medida e o custo da licença é caro.

O Microsoft Project está em execução há muito tempo e foram continuamente desenvolvidos os recursos com muitos recursos. Devido ao amplo escopo de sua funcionalidade, o Project pode ser usado na maioria dos casos. Faz parte do office 365 e pode ser integrado ao Excel com muitos recursos de entrega. O cálculo automatizado e fácil de usar dos recursos básicos é um ponto positivo. Os gráficos e relatórios com todos os tipos de análise são muito úteis. O MS Project pode ser muito útil para um mestre com muita experiência nisso. A implementação requer muito tempo e paciência.

O usuário não pode aproveitar ao máximo se não for treinado adequadamente por profissionais. O aprendizado leva mais tempo em comparação com outros aplicativos. O MS Project não oferece o mesmo nível de sofisticação em modelagem e previsão que outros aplicativos de projeto. O Microsoft Project é um pouco caro e a edição do servidor com vários usuários é apenas para organizações maiores devido ao seu alto custo. A implementação requer muito tempo e paciência.

Eu o recomendaria extensivamente porque é útil para o usuário final, poder conhecer a ferramenta antes que ela possa ser adquirida e conhecer a opinião de um usuário verdadeiro que tira proveito de cada componente todos os dias. Estou muito satisfeito em participar neste programa e, assim, contribuir com minha experiência.

Geralmente, no ambiente em que executo essa ferramenta é muito útil, porque sua maneira de organizar o trabalho é excelente, para mim como profissional na área de tecnologia agrega benefícios incríveis, me permite ver tarefas em uma única apresentação, recursos, execução de projetos vezes, tempo restante e progresso, no nível gerencial, ele tem a vantagem de tomar as decisões mais precisas em relação à realocação de recursos, tempo e outros elementos que intervêm nos projetos que eu controle da minha área. É ótimo, pois toda a equipe de trabalho sob minha responsabilidade é integrada ao uso dessa ferramenta e podemos ser sincronizados sob os mesmos objetivos da instituição.

Apesar de ser uma ótima ferramenta para o controle do projeto, não há como medir a produtividade da equipe de trabalho ou individualmente, isso ajudaria muito ou muito a dar incentivos para alcançar em conjunto, departamental ou individualmente, ainda mais quando você deseja destacar os méritos da equipe. Da mesma forma, o custo dessa ferramenta para uma empresa de médio ou pequeno porte seria difícil de adquirir ou seria subutilizado, pois em ambientes pequenos o gerenciamento dos projetos não teria tantos elementos.

Considero que é a ferramenta mais usada em todo o mundo para gerenciar projetos, pois permite uma administração eficiente de recursos, converte rapidamente propostas e idéias em projetos operacionais, planeja e gerencia projetos pequenos e grandes, padroniza cada vez mais processos para melhorar o funcionamento e facilitar gerenciamento de projetos, visualizar o desempenho de nossos projetos e recursos, detectar tendências, gerenciar riscos com mais facilidade, identificar problemas ou áreas de melhoria. Tenho certeza de que há mais vantagens neste produto

Por muitos anos eu uso e prefiro essa ferramenta porque nunca apresentei nenhum tipo de inconveniente. Recomendado para gerenciar projetos 100%

Economizando tempo e praticidade.

O gerenciamento dos projetos através deste software é extremamente fácil e prático. Você pode visualizar o progresso de seus projetos imediatamente e visualizar a porcentagem de conformidade com eles, além de relacionar os recursos necessários para esses projetos. Do melhor.

Inicialmente, pode ser um pouco complexo se relacionar com os recursos de software, mas depois que você os identifica, não há nada para impedi-lo. Às vezes, a programação de tarefas automáticas pode se tornar complicada, mas esses detalhes já estão às custas do usuário.

Os principais benefícios do projeto Microsoft me deram é controlar meus projetos profissionais, economizando tempo, recursos para a empresa sem sacrificar a qualidade do produto final. O benefício do projeto é que ele se torna um software preditivo e, com os resultados do desvio do projeto, poderemos corrigir a tempo e finalizar o projeto com satisfação.

O projeto permite planejar, controlar, acompanhar, determinar o caminho crítico, alertar onde devemos nos concentrar para que o projeto não pare.

Eu acho que esse projeto deve ser incluído no pacote do Microsoft Office, porque podemos executar qualquer tarefa em um projeto, de remodelar a casa ou montar uma plataforma de sistema complexa,

Isso me trouxe muitos benefícios, entre os quais me permitiu planejar meus projetos de maneira mais rápida, pois com esta ferramenta eu posso controlar o tempo de execução e o orçamento com uma visão mais clara e global, tem sido uma ferramenta para mim grande utilidade e tem mais funções do que as usadas diariamente.

O software tem várias vantagens, principalmente organiza meus projetos de maneira mais completa, pois antes de usá-lo nos meus planos do Excel, com a diferença de que o Project tem diariamente o andamento do projeto com gráficos e diagramas para uma análise mais rápida, sem exceder orçamento disponível, também planejo de projetos pequenos a grandes com a grande vantagem de poder vinculá-los ou trabalhá-los separadamente. Acho interessante que o controle do projeto permita salvar a linha do projeto original para compará-la com as modificações feitas no tempo. Por outro lado, você pode salvar o arquivo em outros formatos para facilitar a impressão.

Na minha opinião pessoal, o Project não é fácil de usar para iniciantes, inicialmente achei um pouco complicado para o básico do programa; mesmo para outras funções mais avançadas, deveria ser mais fácil, por exemplo, a princípio não entendi porque o Project às vezes atividades com duração em decimais, mesmo quando eu lhe atribuí o dia inteiro. Eu acho que poderia ser usado pelos alunos como uma ferramenta para planejar suas atividades, para que mais tarde no campo profissional eles estejam mais familiarizados com o software, mas para isso deve ser mais amigável.

Desde que uso o Microsoft Project, me permite adaptar rapidamente propostas e idéias em projetos organizados. Isso é muito útil quando preciso apresentar propostas, pois posso fornecer uma visão geral sólida da ideia do projeto, estimar, no estágio inicial e controlar durante a execução, todos os recursos, gerenciar e prever riscos. Os vínculos não são apenas fáceis de usar, mas também me ajudam a lidar com tarefas complexas. Durante as apresentações, a janela Gannt permite mostrar cronogramas versus linhas de tarefas, esclarecer qualquer dúvida e até fazer correções. Sou fã dos atalhos e filtros, eles me ajudam a ampliar os pontos críticos. Eu realmente aprecio o fato de poder importar e exportar tarefas em formatos excel, isso facilita muito o meu trabalho diário e os relatórios.

Para qualquer usuário acostumado à família de software da Microsoft, a interface e as guias do software serão muito fáceis de entender e usar. A função de arrastar e soltar para agendar facilita a modificação de qualquer recurso. Possui os recursos mais importantes que qualquer software de gerenciamento de projetos pode ter e é muito útil que você possa acompanhar todas as alterações necessárias, carga de mão de obra, desvios no tempo e custos para concluir as tarefas diárias de gerenciamento de projetos, fornecer linhas de base e formular todas as as estimativas necessárias. O Gráfico de Gantt fornece uma visão geral gráfica de todo o projeto e, combinado com os relatórios e gráficos impressionantes, facilita a compreensão e a apresentação da estratégia de planejamento e avaliação. Se não for o momento de iniciar um projeto do zero, o MPP vem com um conjunto muito poderoso de modelos. Indiscutivelmente, o MPP se torna a primeira escolha ideal para qualquer gerente de projetos.

A primeira coisa que devo dizer é que você precisa de uma sólida experiência em teoria de gerenciamento de projetos (método do caminho crítico, técnicas de avaliação etc.) para dominar o Microsoft Project e usar com suavidade todos os recursos e capacidades do software sem ter uma curva de aprendizado complexa . Além disso, não é um programa intuitivo, por isso é aconselhável fazer um curso de treinamento, mas sim, você pode aprender a usá-lo sozinho dedicando horas e disciplina. Por outro lado, é necessário considerar o tamanho do seu projeto e empresa e, considerando que é uma assinatura mensal (incluindo acesso à nuvem) que você deve pagar por cada usuário, pode acabar ficando relativamente caro no final do mês. A integração com aplicativos externos é nula; portanto, você precisa fazer isso manualmente. E bem, existem alguns problemas de formatação, às vezes é realmente complicado e os resultados impressos nem sempre são o esperado.

Tudo está bem feito, uma ferramenta excelente e poderosa de qualquer ponto de vista. Uma ferramenta obrigatória para todos os PMs, pois é fácil encontrá-la em qualquer empresa ou a integração que a utiliza é obrigatória. É a ferramenta mais popular nesta área de habilidade.

. Ferramenta de custo não é bem-feita, atualmente a versão abre um excel ... uma solução ruim para uma tremenda ferramenta

Não procure outro lugar, xingue-se e aprenda a usar o projeto MS e seja o melhor gerente de projeto que você pode ser.

Deseja gerenciar um projeto como um BOSS Este é o melhor programa, projeto, tarefa, análise de risco, custos, desvios de tempo, custos ou recursos. tudo o que você pode controlar, relatórios de linha de base, GANTT e Kanban, como quiser. é melhor você fazer um curso ou dois, mas, ao fazê-lo, gerenciará muito bem essa poderosa ferramenta. e se você se conectar a uma plataforma do Sharepoint / equipes é outro nível de organização, não apenas você é o chefe, mas também sua organização executará os projetos com tanta rapidez que você ficará surpreso.

Complicado, intimidador e um pouco caro, mas vale tudo. Depois de domesticar essa fera, você é o mestre dos projetos.

Os benefícios para a organização foram fenomenais!

Gosto da maneira como você pode usá-lo para gerenciar recursos. É muito fácil atribuir recursos a vários projetos e ver atribuições e capacidade de recursos. Uso as atribuições de recursos no PPM para relatar o progresso do projeto e acho os relatórios mais fáceis de entender e mais significativos que os relatórios gerados no MS Project autônomo.

Ele não acompanhou o ritmo dos projetos concorrentes e os vários novos lançamentos não diferem substancialmente dos anteriores.

Essa é a melhor ferramenta para pessoas que estão começando a criar ou avaliar seu próprio projeto. O MS Project com uma interfase muito simples pode se ajustar virtualmente a qualquer pessoa que queira ter uma melhor organização de suas atividades para iniciar um projeto ou tomar uma decisão melhor sobre o futuro de suas atividades. Com dados muito simples, como o nome das atividades, o tempo para o desenvolvimento e as pessoas que se envolverão, você pode facilmente iniciar um projeto e ter uma idéia de quanto tempo aconteceria para obtê-lo e onde eles iniciariam as limitações ou obstáculos. para desenvolver seu projeto.

A principal limitação do MS Project é que você precisa ter um alto nível de processos de administração, porque uma grande variedade de informações que você introduz no software tem uma relação direta com a administração e a contabilidade, enquanto essas são informações. melhor, seu projeto aumenta a possibilidade de desenvolvimento. Se você não possui um conhecimento básico de administração, pode ter problemas para colocar os dados no software e talvez o resultado não seja muito eficaz ou não atenda às suas finalidades

O MS Project parece estar voltado para os estilos tradicionais de gerenciamento de projetos. Ótima maneira de gerenciar grandes projetos complexos que você precisa para marcar tarefas. Em projetos em constante mudança, não é tão complacente.

O produto se integra ao Sharepoint e pode compartilhar com outras equipes que não possuem o Project. Pode ser usado por grandes equipes em projetos do tipo cascata

Custo de licença caro, não baseado em nuvem. Difícil de compartilhar com fornecedores. Não é o melhor produto para projetos ágeis ou com projetos de elaboração progressiva.

O Microsoft Project é uma daquelas ferramentas que todo gerente de projetos precisa aprender a usar. Possui muitos recursos excelentes para iniciantes e especialistas em gerenciamento de projetos. Você pode planejar e prever atividades com facilidade, atribuir recursos e até obter um fluxo de caixa completo do projeto. Eu o uso para planejar atividades do projeto, atribuir recursos e detectar quando estão sobrecarregadas e, se você usar uma linha de base, poderá controlar os desvios do projeto. Você pode encontrar muitas funcionalidades que podem crescer à medida que suas necessidades de gerenciamento de projetos e conhecimento da ferramenta evoluem. Há muito conteúdo bom sobre como usá-lo corretamente.

A facilidade de uso e gerenciamento do meu orçamento, comparação de custos, ajuda na preparação de relatórios e na minha organização a permanecer dentro do orçamento. Capaz de gerenciar equipamentos e recursos de pessoas.

Sua facilidade de uso e a capacidade de atualizar meu orçamento e analisar as cargas de trabalho da minha equipe. realmente gosto do custo de calcular um projeto e comunicar isso à minha equipe.

O fato de ele não estar incluído no pacote do MS Office e precisar ser adquirido separadamente não é bom e isso custou mais à minha organização e, como resultado, deve-se ter cuidado ao instalar os produtos devido ao custo associado.

O Microsoft Project possui muitos recursos realmente excelentes, desde que você compre a versão correta para suas necessidades, caso contrário, como qualquer outro software, ele não funcionará conforme a satisfação esperada.

Muitas visualizações diferentes para a mesma entrada de dados. Permite que os indivíduos tenham diferentes horários programados e diferentes centros de custo e taxas para extrair de vários ativos. A maioria dos nossos clientes utiliza este software e permite a fácil transferência de agendas.

Como há muitos recursos no aprendizado, pode ser assustador saber como tudo se encaixa. Embora este seja um golpe inicial, a longo prazo, a funcionalidade vale a perseverança.

O MS Project é realmente a maneira de pensar logicamente sobre as tarefas à sua frente e a melhor forma de planejar uma abordagem para o agendamento. O gerenciamento de arrastar e soltar permite que você ataque o cérebro e renove os pensamentos de sua equipe para uma progressão que se adapte a qualquer projeto que você esteja planejando. A fácil visualização das etapas para a conclusão permite uma comunicação clara com a equipe e garante que a implementação seja fluida.

Não é o software mais fácil de se acostumar, mas depois que você começar com pequenos passos, o resto seguirá. Apesar de ser um usuário antigo, ainda não encontrei os limites do programa, e ainda tenho muito mais a descobrir.

O Microsoft Project é sem dúvida uma das melhores ferramentas de gerenciamento de projetos do setor, esteja você trabalhando em projetos em diferentes áreas, como TI, Marketing, Finanças, Construção, etc. Desde que me lembro, o MS Project vem me ajudando a oferecer projetos com sucesso. É um software ideal para colaborar com minha equipe e auxilia no planejamento eficaz e na alocação de recursos. Provavelmente, a melhor característica deste programa é o aspecto de gerenciamento de recursos, notadamente o rastreamento da carga de trabalho com todos os envolvidos (membros da equipe, cliente e fornecedores).

Facilidade de uso, apresentação visual (especialmente ao lidar com muitas tarefas), o software mais comum do setor

Leva algum tempo para aprender o software, para que ele possa ser intimidado por novos usuários

Este produto, como a maioria dos produtos da Microsoft, é muito fácil de usar. Crie e gerencie facilmente um cronograma de projetos através deste software. não apenas gerencia atividades, mas também permite gerenciar sua força de trabalho. Quanto mais detalhes você fornecer ao programa, mais informações poderá rastrear.

O projeto Microsoft pode, em algum momento, ter problemas com itens vinculados. Quando um link é removido das atividades, o programa às vezes gosta de manter esse link até que um novo seja criado.